DEMARRER UNE ENTREPRISE DANS LES CONDITIONS DIFFICILES

Bienvenue dans ce programme de formation. En 10 chapitres, nous allons couvrir toutes les étapes que vous devez avoirpour construire un démarrage réussi.

Le contenu du programme:

Ch.1 Introduction au démarrage d’une entreprise

Ch.2 Principes fondamentaux du démarrage

Ch.3 Introductionau modèle d’entreprise

Ch.4 Comment mener une recherche de problème

Ch.5 Comment construire un personnage prédictif

Ch.6 Comment concevoir une expérience de démarrage

Ch.7 Comment mener une expérience de démarrage

Ch.8 Comment lancer votre démarrage avec des ressources limitées

Ch.9 Comment mesurer les métriques clésappropriées

Ch.10 Remarques de clôture et prochaines étapes

Chaque chapitre comportera des ressources qui vont changer la façon dont vous pensez.Ce programme a incubé plus de 400 entreprises de technologie de stade précoce et quelques-unes ont recueilli plus de 80 millions de dollars collectivement. Nous voulons partager avec vous toutes les leçons que nous avons apprises le long du chemin, et nous voulons vous donner cette information presque gratuitement.

Veuillez partager ce cours avec quelqu’un qui peut également en bénéficier. Notre objectif est de vous aider à comprendre ce à quoi se concentrer sur les six premiers mois de votre voyage de démarrage.

Exigences de participation

Durée: 10 semaines
Effort: 2-3 heures / semaine
Type: Éducation professionnelle, auto-évaluation
Niveau:Certificat
Mode: Vidéos conference et Manuels didactiques